Boeken

Organiseren met kennis
Natuurlijk kan een organisatie niet leren. Dat kan alleen alles wat leeft. Maar als we de organisatie beschouwen als een verzameling mensen waarvan de meesten ervoor gekozen hebben om met elkaar eenzelfde doel of ideaal na te streven, dan kan in een organisatie geleerd worden. Lees gehele artikel op: Organiseren met kennis

Diepgaande verandering
Dit is een praktisch boek voor iedereen die leiding wil geven, mensen om zich heen wil aanmoedigen en motiveren en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt uit hoe we onszelf temidden van de onstuimige veranderingen in onze werkomgeving kunnen omvormen tot krachtige veranderaars. Lees gehele artikel op: Diepgaande verandering

Medezeggenschap op maat
Ondernemingen reageren op veranderingen in de omgeving door hun strategie, structuur en cultuur aan te passen. Trefwoorden daarbij zijn slagvaardigheid flexibiliteit, marktgerichtheid, openheid, vertrouwen en interne contractrelaties. Lees gehele artikel op: Medezeggenschap op maat

Go for Growth
Dit boek daagt managers die de stoute schoenen hebben aangetrokken, uit om aanhoudende groei en succes te genereren. Tomasko beschrijft 5 paden waarlangs bedrijven zich, ongeacht de situatie waarin zij zich bevinden, kunnen ontwikkelen. Lees gehele artikel op: Go for Growth

Het nieuwe marketing tijdperk
De revoluties in de informatietechnologie en daarmee samenhangend in de media, zetten de hele marketingwereld op zijn kop. In 'Het nieuwe marketing tijdperk' schetst Postma een verrassend beeld van de marketingwereld die ons te wachten staat. Lees gehele artikel op: Het nieuwe marketing tijdperk

De productieve organisatie
In dit boek brengt Weisbord een integratie tot stand van de theorieën en methoden van vooraanstaande vernieuwers in het management van de afgelopen 25 jaar. Zijn richtlijnen kennen daarbij drie thema's. Lees gehele artikel op: De productieve organisatie

Decentralisatie en personeelsmanagement
Vrijwel alle organisaties hebben in de afgelopen jaren de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden ten aanzien van de bedrijfsvoering naar kleine eenheden binnen de organisatie verschoven. Decentralisatie blijft een cyclisch proces, waarbij steeds opnieuw een balans wordt gezocht tussen marktgerichtheid en synergie. Lees gehele artikel op: Decentralisatie en personeelsmanagement

In plaats van reorganiseren
Zowel in de profitsector als binnen non-profitorganisaties wordt meer gereorganiseerd dan ooit tevoren. Wie van zijn bedrijf echter een lerende organisatie wil maken, moet ophouden met reorganiseren, volgens de beide auteurs van dit onalledaagse boek. Lees gehele artikel op: In plaats van reorganiseren

Culturele diversiteit in organisaties
Dit boek gaat over etnische diversiteit binnen organisaties. Er wordt ingegaan op ondervindingen van een aantal organisaties, die veel en intensieve ervaring hebben opgedaan met allochtone medewerkers: Regionaal Politiekorps Rotterdam-Rijnmond, BovenIJ Ziekenhuis, Centraal Nederland, ING Bank, Campina Melkunie en het Centraal Boekhuis. Lees gehele artikel op: Culturele diversiteit in organisaties

Informatie en besturing van organisaties
Met de slaagkans van informatiesystemen blijkt het in de praktijk droevig te zijn gesteld. Oorzaken moeten worden gezocht in een complex van factoren. Toch zijn mensen en organisaties vaak zelf de hoofdschuldigen. Lees gehele artikel op: Informatie en besturing van organisaties

Leiderschap bij verandering
De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie dwingen organisaties om te veranderen. Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemingsklimaat te kunnen floreren. Lees gehele artikel op: Leiderschap bij verandering

Ondernemingsraad en strategische beleidsvorming
Heeft de ondernemingsraad nog wel toekomst? En zo ja, welke dan? Deze vragen staan centraal in dit boek. Ondernemingen veranderen zeer snel en ingrijpend. Kan de OR zo snel mee-veranderen? Welke meerwaarde kan de OR nog hebben in de nieuwe organisatie? Fusies, reorganisaties, flexibilisering en internationalisering zijn aan de rode van de dag. Lees gehele artikel op: Ondernemingsraad en strategische beleidsvorming

Denken & Doen
Kan een onderneming effectiever uit een crisis komen? Hoe kan een bedrijf, gebruikmakend van het zelforganiserend vermogen, innovatie bevorderen en effectiever op de omgeving reageren? Wat is de weg waarlangs een ongewenste bedrijfscultuur kan worden omgebogen? Op deze en andere vragen wordt in deze studie antwoord gegeven. Lees gehele artikel op: Denken & Doen

Bedrijfscultuur en prestatie
In dit boek komen Kotter en Heskett met een nauwgezette analyse van de mate waarin de cultuur van een onderneming de financiële resultaten in positieve of negatieve manier beïnvloedt. Zij beschrijven hoe de gemeenschappelijke waarden en ongeschreven regels van organisatie de resultaten kunnen verbeteren, of omgekeerd, kunnen leiden tot het falen daarin. Lees gehele artikel op: Bedrijfscultuur en prestatie

Succesvol organisaties ontwikkelen
Organisaties zijn permanent in ontwikkeling. Vragen die daarbij een rol spelen zijn: Hoe kan ik een organisatieverandering succesvol laten verlopen zonder al te veel ellende? Hoe moet ik optreden. Wat zijn de succesfactoren? Hoe krijg ik mijn mensen in beweging? Aan de hand van het handzame veranderingswiel beschrijft Jaap Schaveling vanuit de optiek van de veranderaar hoe de kans op succesvolle verandering en/of ontwikkeling van een organisatie vergroot kan worden. Lees gehele artikel op: Succesvol organisaties ontwikkelen

Andere sites